ビジネス分析基礎コースの学習環境
基礎コース

ビジネス分析基礎コース

要件収集から解決策設計まで、BAの核となるコンピテンシーを開発。実践的カリキュラムでCBAP認定への道筋を明確化します。

BABOK v3準拠
実践演習中心
CBAP準備対応

コース概要

ビジネス分析基礎コースは、要件定義とソリューション設計に必要な核となるスキルを体系的に習得できる包括的なプログラムです。ステークホルダー分析から機能仕様書作成まで、実際のプロジェクトで即戦力となる技術を身につけます。

40時間
総学習時間
8週間
受講期間
12名
最大定員
対面・オンライン
受講形式

特別価格のご案内

2025年9月期生限定で早期申込割引を実施中。通常価格¥65,000のところ、9月20日までのお申込みで¥57,000でご受講いただけます。

主要学習項目

  • 要件定義技術

    機能・非機能要件の識別と文書化手法

  • プロセスモデリング

    現状・将来プロセスの可視化と最適化

  • ステークホルダー管理

    関係者分析とコミュニケーション戦略

  • ソリューション評価

    代替案検討と推奨案の論理的評価

学習プロセス

体系的な5段階の学習プロセスにより、確実なスキル習得と実践力の定着を図ります

1

基礎理論

BABOK知識エリアの理論的基盤と業界標準の学習

2

技法習得

エリシテーション技法とモデリング手法の実践演習

3

ケース演習

実際の企業事例を用いたハンズオン課題解決

4

統合演習

総合プロジェクトによる統合的なスキル活用

5

認定準備

CBAP試験対策とポートフォリオ作成支援

学習方法論

理論学習

体系的カリキュラムによる知識基盤構築

実践演習

ワークショップ形式での技法適用練習

チーム学習

協働による問題解決とピアレビュー

期待される成果

2025年8月期修了生の成果データに基づく、具体的な学習効果とキャリアインパクトをご紹介します

96%
修了達成率

8週間プログラムの完走率

91%
CBAP合格率

6か月以内の認定取得

28%
平均年収向上

修了後12か月での向上率

4.9
満足度評価

5段階評価による受講生評価

獲得スキルと実務適用

要件エンジニアリング

機能・非機能要件の体系的な収集と分析技術

即座に実務で適用可能

プロセス最適化

現状分析から改善提案まで一貫したアプローチ

業務効率化に直結

ソリューション設計

論理的根拠に基づく最適解の導出と評価

戦略的思考力の向上

キャリア成果指標

成功事例(2025年8月期修了生)

• システム開発会社SE → 要件定義責任者(年収+¥1,200,000)

• 一般事務職 → ビジネスアナリスト(年収+¥800,000)

• ITコンサルタント → シニアBA(年収+¥1,500,000)

職務範囲拡大 89%
チームリーダー昇進 67%
転職成功率 73%
プロジェクト成功率向上 +34%

こんな方におすすめ

実務経験と学習目的に応じた最適な受講対象者を明確化しています

IT業界従事者

システム開発やプロジェクト管理の経験を活かし、より戦略的な業務分析スキルを身につけたいSE・PMの方

  • • システムエンジニア(2-5年経験)
  • • プロジェクトマネージャー
  • • ITコンサルタント

事業企画・経営企画

事業課題の分析や改善提案を体系的な手法で実行し、データに基づく意思決定を強化したい企画職の方

  • • 事業企画担当者
  • • 経営企画スタッフ
  • • 業務改善担当者

キャリアチェンジ志向

分析的思考力とロジカルスキルを活用して、ビジネスアナリストとして新たなキャリアを築きたい方

  • • 他業界からの転職希望者
  • • スキルアップを目指す一般事務職
  • • 論理的思考力を活かしたい方

問題解決ケース

こんな課題をお持ちの方

  • × 要件定義が曖昧でプロジェクトが停滞する
  • × ステークホルダーとの合意形成が困難
  • × 業務プロセスの問題点を特定できない
  • × システム化の効果を数値で示せない

コース修了後の変化

  • 構造化された手法で要件を的確に定義
  • 適切なコミュニケーション戦略で合意形成
  • 根本原因分析による的確な問題特定
  • 定量的評価による投資対効果の明確化

技術と手法

業界標準のフレームワークと最新のツールを組み合わせた実践的なカリキュラム構成

主要フレームワーク

1

BABOK v3 Guide

国際ビジネス分析協会(IIBA)が策定する業界標準ガイドに完全準拠したカリキュラム構成

6つの知識エリア 50の技法 基本コンピテンシー
2

UML 2.5

統一モデリング言語による要件の可視化とシステム設計の文書化技術

ユースケース図 アクティビティ図 クラス図
3

BPMN 2.0

ビジネスプロセス管理表記法による現状・将来プロセスの分析と最適化手法

プロセスフロー スイムレーン 例外処理

実践ツール

モデリングツール

Visio

プロセス図作成

Lucidchart

協働モデリング

Draw.io

フリー図作成

Enterprise Architect

高度なUMLツール

分析手法

ギャップ分析 現状-将来状態比較
根本原因分析 5-Why / 特性要因図
SWOT分析 内部・外部環境評価
費用便益分析 投資対効果評価

イノベーション要素

従来の手法に加え、デザインシンキング、リーンスタートアップ手法も取り入れ、現代のビジネス環境に対応した分析アプローチを学習します。

受講開始までの流れ

無料相談から受講開始まで、お客様に最適な学習プランをご提案します

1

無料相談

現在のスキルレベルとキャリア目標をヒアリングし、最適な学習プランを提案

約30分
2

スキル診断

現在の業務分析スキルを客観的に評価し、重点学習領域を特定

約20分
3

学習計画策定

個別の学習計画と受講スケジュール、目標設定を詳細に設計

カスタマイズ
4

受講開始

初回セッションから本格的な学習をスタート、専任講師による指導開始

8週間プログラム

基本プラン

¥57,000
8週間・40時間
  • 週2回のセッション(平日夜・土曜)
  • オンライン・対面選択可能
  • 専用教材・ツール使用権
  • 修了証発行
基本プランで申し込む
推奨

プレミアムプラン

¥74,000
8週間・40時間 + 個別指導
  • 基本プラン内容すべて
  • 月2回個別メンタリング
  • CBAP試験対策講座
  • 修了後3か月フォローアップ
プレミアムプランで申し込む

企業研修プラン

要相談
カスタマイズ対応
  • 5名以上の団体割引
  • 貴社業務に特化したケース
  • オンサイト・オンライン選択
  • 継続的なスキル向上支援
企業研修について相談

その他のコースもご確認ください

スキルレベルと専門分野に応じた多様なコースをご用意しています

専門

アジャイルビジネス分析

アジャイル開発環境でのBA実践を学習。ユーザーストーリー作成、バックログ精緻化、受け入れ基準定義などの専門スキルを習得します。

上級

データドリブン意思決定

データ分析を活用した戦略的推奨の実現。データ可視化、統計分析、予測モデリングの基礎から実践までを学習します。

ビジネス分析のプロフェッショナルへの第一歩を踏み出しませんか?

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✓ 無料相談・資料請求 ✓ 柔軟な受講スケジュール ✓ 修了後サポート